Stimuler sa proactivité et son impact au quotidien
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiStimuler sa proactivité et son impact au quotidien
Cette formation vise à transformer les participants en acteurs proactifs et influents dans leur environnement professionnel. En comprenant les mécanismes de la proactivité et en développant des compétences en communication persuasive, les apprenants seront capables de formuler des propositions constructives, d'anticiper les problèmes et de transformer leurs idées en actions concrètes. La formation combine apports théoriques, exercices pratiques et jeux de rôle pour une expérience d'apprentissage immersive et efficace. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de la proactivité et leur impact sur la performance individuelle et collective.
- Développer une posture active face aux problèmes et opportunités.
- Apprendre à formuler des propositions constructives et convaincantes.
- Renforcer son autonomie et son esprit d’initiative au quotidien.
- Savoir transformer ses idées en actions concrètes et efficaces.
Profil des bénéficiaires
- Collaborateurs, managers, responsables de projet ou toute personne souhaitant gagner en influence positive et en efficacité dans son environnement de travail.
- Aucun prérequis particulier.
Contenu de la formation
Comprendre la proactivité
- Différence entre attitude réactive et proactive.
- Les leviers de la proactivité au travail.
- Les bénéfices pour l’individu et l’organisation.
Adopter une posture proactive
- Développer son sens de l’anticipation.
- Identifier les signaux faibles et prévenir les problèmes.
- Se fixer des objectifs personnels clairs et réalistes.
Être force de proposition
- Structurer ses idées pour les rendre compréhensibles.
- Techniques de communication persuasive.
- Adapter ses propositions selon les interlocuteurs et le contexte.
Passer de l’idée à l’action
- Construire un plan d’action concret et mesurable.
- Suivre et ajuster ses propositions en fonction du retour terrain.
- Valoriser ses initiatives auprès de son manager et de ses pairs.
Mise en pratique et entraînement
- Jeux de rôle : défendre une idée devant un groupe.
- Études de cas sur des problématiques concrètes.
- Co-développement et feedback entre participants.
- Élaboration d’un plan individuel de progression.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices de mise en situation avec évaluation des compétences.
- Attestation de participation remise en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exercices pratiques pour stimuler la créativité et l’esprit critique.
- Études de cas réels et analyse de situations vécues.
- Jeux de rôle pour s’entraîner à défendre ses idées.
- Alternance entre apports théoriques, mises en pratique et feedback collectif.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. Si vous êtes en situation de handicap ou si vous pressentez des difficultés pour accéder à nos formations, des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : alexandre@ofeo.fr