Stimuler et piloter la créativité collective
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiStimuler et piloter la créativité collective
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour stimuler et encadrer la créativité au sein de leurs équipes. Les participants apprendront à comprendre les mécanismes de la créativité, à identifier et valoriser les différents profils créatifs, et à mettre en place des méthodes et outils pour favoriser l'innovation. La formation inclut des ateliers pratiques, des études de cas et des échanges entre pairs pour transformer la créativité en leviers concrets pour les projets et la performance de l'entreprise. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de la créativité individuelle et collective.
- Identifier et valoriser les différents profils créatifs dans une équipe.
- Mettre en place des méthodes et outils pour stimuler l’innovation.
- Créer un climat favorable à l’expression des idées et à l’expérimentation.
- Transformer la créativité en leviers concrets pour les projets et la performance de l’entreprise.
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables d’équipes, chefs de projet et toute personne amenée à animer des groupes en recherche d’innovation.
- Aucun prérequis particulier.
Contenu de la formation
Comprendre la créativité en entreprise
- Définition et mythes autour de la créativité.
- Les quatre pôles de la créativité : cognitif, émotionnel, social et organisationnel.
- Apports de la créativité dans la gestion de projet et l’innovation.
Identifier et stimuler les profils créatifs
- Les différents types de créativité individuelle.
- Identifier les forces créatives des membres de son équipe.
- Favoriser la complémentarité et l’intelligence collective.
Les outils et méthodes d’idéation
- Brainstorming et variantes (6 chapeaux, remue-méninges inversé…).
- Mind mapping et cartes conceptuelles.
- Méthodes d’éloignement et de convergence.
- Sélection et hiérarchisation des idées.
Créer un climat propice à la créativité
- Favoriser la confiance et l’écoute active.
- Installer des rituels créatifs dans l’équipe.
- Lever les freins culturels et organisationnels.
Transformer les idées en actions
- De l’idée au projet concret : étapes clés.
- Construire un plan d’expérimentation rapide.
- Suivre, évaluer et ajuster les initiatives créatives.
Mise en pratique et plan d’action
- Ateliers pratiques d’idéation et de sélection.
- Études de cas d’innovation en entreprise.
- Élaboration d’un plan personnel pour stimuler la créativité de son équipe.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations pratiques lors des ateliers.
- Attestation de participation délivrée en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Ateliers de créativité et mises en situation pratiques.
- Utilisation d’outils d’idéation (brainstorming, mind mapping, SCAMPER, etc.).
- Études de cas inspirées d’expériences réelles.
- Co-développement et échanges entre pairs.
- Support pédagogique pratique remis aux participants.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. Si vous êtes en situation de handicap ou si vous pressentez des difficultés pour accéder à nos formations, des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : alexandre@ofeo.fr