Développer son leadership managérial - Avancé
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiDévelopper son leadership managérial - Avancé
Cette formation avancée en leadership est conçue pour les managers expérimentés souhaitant approfondir leurs compétences et développer une posture de leader inspirant. Elle permet de renforcer la capacité à piloter des projets complexes, à gérer les résistances et les conflits, et à accompagner le changement. Les participants construiront un plan de développement personnel pour affirmer leur leadership. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
- Approfondir ses compétences en leadership pour gérer des contextes complexes.
- Développer une posture de leader inspirant et mobilisateur.
- Renforcer sa capacité à piloter des projets transverses et à fédérer autour d’objectifs ambitieux.
- Gérer les résistances, les conflits et accompagner le changement.
- Construire un plan de développement personnel pour affirmer son leadership.
Profil des bénéficiaires
- Managers expérimentés, directeurs, chefs de projet confirmés souhaitant renforcer leur leadership.
- Avoir une expérience confirmée en management ou avoir suivi une formation de niveau 1 en leadership.
Contenu de la formation
Renforcer sa posture de leader
- Identifier ses forces et ses axes de progrès.
- Développer sa crédibilité et sa légitimité en tant que leader.
- Cultiver le charisme et l’assertivité.
Inspirer et mobiliser ses équipes
- Donner du sens et partager une vision claire.
- Développer l’engagement et la motivation.
- Valoriser les contributions individuelles et collectives.
Piloter dans des environnements complexes
- Gérer l’incertitude et les priorités contradictoires.
- Développer son agilité managériale.
- Manager des projets transverses et interculturels.
Gérer les résistances et les conflits
- Identifier les sources de résistance au changement.
- Déployer des stratégies pour lever les blocages.
- Médiation et gestion constructive des conflits.
Accompagner le changement
- Comprendre les dynamiques humaines dans les transformations.
- Développer une communication claire et mobilisatrice.
- Impliquer les équipes dans la réussite du changement.
Construire son plan de développement personnel
- Élaborer son plan de progression en leadership.
- Identifier les ressources et leviers de développement.
- Suivre et mesurer ses avancées dans la durée.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations pratiques tout au long de la formation.
- Attestation de participation délivrée en fin de stage.
Ressources techniques et pédagogiques
- Autodiagnostic de son style de leadership.
- Études de cas concrets et retours d’expérience.
- Ateliers collaboratifs et co-développement.
- Jeux de rôle et mises en situation.
- Support pédagogique détaillé remis aux participants.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. Si vous êtes en situation de handicap ou si vous pressentez des difficultés pour accéder à nos formations, des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : alexandre@ofeo.fr