Réussir sa prise de poste managériale
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiRéussir sa prise de poste managériale
Cette formation permet aux nouveaux managers d'acquérir les compétences nécessaires pour réussir leur transition vers un rôle managérial, en comprenant leurs responsabilités, en adoptant une posture adaptée et en développant des compétences relationnelles. Tarif appliqué par personne en stage inter-entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et responsabilités liés à la prise de poste managériale.
- Identifier son style de management et poser les bases d’une posture adaptée.
- Acquérir les méthodes et outils pour organiser, piloter et animer son équipe.
- Développer ses compétences relationnelles pour instaurer la confiance et la coopération.
- Construire un plan d’action personnel pour réussir sa prise de fonction.
Profil des bénéficiaires
- Nouveaux managers, chefs d’équipe, responsables récemment nommés ou en transition vers un rôle managérial.
- Aucun prérequis particulier.
Contenu de la formation
Comprendre son rôle et ses responsabilités
- Clarifier les missions du manager.
- Identifier les attentes de la direction et des collaborateurs.
- Gérer la transition entre expert et manager.
Adopter une posture managériale adaptée
- Identifier son style de management naturel.
- Développer son assertivité et sa crédibilité.
- Trouver l’équilibre entre autorité et coopération.
Organiser et piloter son équipe
- Fixer des objectifs clairs et motivants.
- Répartir les tâches et gérer les priorités.
- Suivre et évaluer la performance individuelle et collective.
Communiquer efficacement
- Développer l’écoute active et la reformulation.
- Conduire des entretiens managériaux.
- Gérer les situations de communication délicates.
Motiver et accompagner ses collaborateurs
- Identifier les leviers de motivation.
- Valoriser les réussites et accompagner les difficultés.
- Favoriser l’autonomie et l’engagement.
Réussir sa prise de fonction
- Les étapes clés d’une intégration réussie.
- Construire un plan d’action pour ses 100 premiers jours.
- Développer un réseau de soutien et de coopération.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices pratiques et retours personnalisés.
- Attestation individuelle de participation délivrée en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Autodiagnostic et analyse de ses pratiques.
- Mises en situation et jeux de rôle.
- Études de cas inspirées de situations réelles.
- Support pédagogique opérationnel remis aux participants.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les acquis sont évalués tout au long de la formation au moyen d’études de cas et de travaux pratiques, et en fin de formation grâce à un questionnaire d’auto-évaluation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos locaux sont situés dans un Établissement Recevant du Public (ERP) conforme aux normes d’accessibilité en vigueur. Si vous êtes en situation de handicap ou si vous pressentez des difficultés pour accéder à nos formations, des adaptations peuvent être proposées (rythme, supports pédagogiques, outils techniques) en fonction des besoins identifiés lors de l’entretien préalable. Pour toute demande d’aménagement, contactez notre référent handicap : HERICHER Alexandre, Mail : alexandre@ofeo.fr